食品行業五家兄弟公司,實現一體化管理,打造高效内部信大供應鍊管理能(néng)力
一、企業概況
該餐飲管理有限公司是一家以潮汕飲食文物時化為靈魂,牛肉為載體的餐飲管理有限公司。目前公家請司的主要業務有餐飲服務、食品銷說見售、餐飲業管理咨詢、策劃和酒店管理咨詢等。
大衆點評在全國(guó)範圍内為8000餘家優質商戶頒發(fā低都)了“年度五星商戶”的榮譽。“年度五星商戶”通過(guò)身大每一個大衆點評用戶的真實點評,對雨從1000多萬家餐廳中甄選而出,同時(shí)綜合了口味、服廠去務、環境三大因素,旨在表彰在過(guò議懂)去一年時(shí)間裡(lǐ)不斷提升産品和線服服務,把顧客體驗做到(dào)極緻的餐飲商戶。每1萬家商戶中綠內隻有9家能(néng)夠獲得,是消費者頒給商戶的至高榮譽。**牛肉年微火鍋獲得大衆點評2018年“年度五星現看商戶”的榮譽。
二、管理需求以及專家老師的業務梳理
共有五家兄弟公司,其中2家食品生産銷售,2家線下貿易銷售,還(hái)1爸子家為線上電商銷售,相互關聯銷售采購可相,庫存數據容易混亂。
為提升内部供應鍊管理能(néng)力,需要從以下幾個方面(mi懂女àn)強化管理:
1、關聯公司業務多,各公司進(jìn)站資銷數據容易混亂,協同難;
2、物料商品采購過(guò)程監管缺失,費雪造成(chéng)企業損失;
3、商品物料多,庫存進(jìn)銷頻繁易出錯,數據不準;
4、生産操作過(guò)程複雜,放門材料産品核算不準;
5、第三方系統銷售數據錄入慢,影響庫土刀存;
6、業務财務數據分割,對(duì)賬困難。
三、軟件解決方案
1、多家公司之間商品檔案規範統一、提升鐵銀采購銷售協同效率。
(1)上下遊公司商品檔案規範、統一。
(2)進(jìn)銷業務協同:采購方的采購訂單一鍵協同成(chéng)為供貨數了方的銷售訂單。
供貨方系統協同接收采購方的銷售訂單。
供貨方按銷貨單發(fā)貨,并同步成(chén有生g)為采購方進(jìn)貨單。
采購方收貨入庫。
采購按實際收貨數量入庫,如存在入庫數量小于供貨著請方發(fā)貨數量,系統外溝通:間志如企微釘釘進(jìn)行溝通,可上傳附件到(dào)北兵單據。
2、支持物料采購過(guò)程審批,杜絕失控,采購已到(dào)未到(dào)長器已付未付随時(shí)查看。
(1)從采購訂單以及進(jìn)白哥貨入庫,全流程化管理。支持退貨和采購費用分攤進外腦(jìn)成(chéng)本業務處理。
(2)采購訂單審批,加強采購過(guò)程管理。師年
(3)支持按采購金額判斷走不同的審批流程(比如大于1w金額需要副總審批)。
(4)支持采購申請過(guò)程中駁回,留批注附言,駁回後(hòu)提交信村人調整采購訂單。
3、庫存商品物料多,支持按清單打印東著盤點,盤點更簡單。
4、庫存商品物料多,支持按清單打印盤點草時,盤點更簡單。
(1)組裝生産簡化生産過(guò)程,提升核算效率。
(2)按完工産品增加庫存,同時(shí)減少對(duì)應材從知料庫存,簡化工作流程。
5、支持無固定模版,銷售數據批量導入。
6、支持無固定模版,銷售數據批量導入。歌懂
(1)支持按商品、客戶等多個維度查看銷售報表。
(2)采購/銷售訂單執行情況直觀清晰。
7、進(jìn)銷存财務一體化系統,提升财務核算效率,減少鐵中财務手工做賬工作量。
(1)财務業務信息整合,可視化業務單據一鍵生成(ch議章éng)财務憑證,總賬、工資、資産、出納、發(fā)票、視謝稅務一體化管理。
(2)電腦端/移動端随時(shí)查看經(jīng)營類快煙報表,全面(miàn)掌握企業經(jīng)銀數營情況。
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