【問題現象】好(hǎo)業财項目預算預算規則明細金額控制方式的應用？

【問題解析】

江西九鼎裝飾有限公司在好(hǎo)業财已經(j雪明īng)增加了項目，現在需要對(duì)預算單控制材料費用的明細金額進(上要jìn)行加以管控，避免采購金額超過(g資文uò)預算金額導緻企業虧損，在軟件應該如何實從水現呢?

【操作步驟】

用賬号密碼登錄好(hǎo)業财，點擊【項目合同】習知-【新增項目預算】，以綜合預算模闆為例，點擊編輯，進(jìn)入到你舞(dào)新增界面(miàn)

以含稅金額為例，錄入材料費商品名稱（金額26500），點擊右上角【預算規則黑動】-【設置控制方式】，設置單據控制呢睡範圍、控制标準（明細金額）、控制時(shí)機、控制方式

注意：預算可用金額/可用數量計算公式：

材料采購預算：可用預算數 = 預們們算數 - 占用數（采購申請單）- 執行數（采購訂單+支出合同）；

材料出庫預算：可用預算數 = 預算數 - 執行數（材料出庫單 短又+ 其他出庫單）

保存項目預算單後(hòu)，點擊右上角【兵遠複制】，可以複制生成(chéng)采購申請單，或者點擊【采購管理】鐘空-【采購申請單】新增這(zhè)個單據，去輛當金額超過(guò)265000保存會(h我我uì)有預算管控金額提醒，警告原因：預算金額不關要足(預算金額:265000, 累計執行:28000師就0, 超預算:15000)

保存采購申請單後(hòu)，點擊右上角【生成(ch街喝éng)】，可以生成(chéng)采購訂單，或者點擊【采購管理】-【采購訂兒事單】新增這(zhè)個單據，當數量超過(guò)50保存會(新個huì)有預算數量控制提醒警告原因：預算金額不足(頻睡預算金額:265000, 累計執行:275000, 超預算:10000)體家

點擊【項目合同】-【項目預算跟蹤表】，查看對(duì)應項目預算材料執哥什行情況。