取值取的是父件的生産提前期,影響的是采購計劃當中的子件的需求日期、科老生産計劃生成(chéng)生産加工單中的預開(kāi)日期、委外計劃生成拍去(chéng)委外加工單中的預開(kāi)日期。
在存貨檔案維護了生産提前期,例如:維護數值5,那麼(me)會(多上huì)根據生産這(zhè)個産品的需求日期低票,生成(chéng)子件的采購計劃的需求日期就(jiù)窗都會(huì)對(duì)應按産品需求日期提前5天的日期。
指的是産品對(duì)應的存貨檔案信息中維護的生産委外的批量,如果同時(shí服照)設置最小批量和倍量,則需最大範圍滿足。
即例如: 銷售訂單需求數量是10個,在沒(méi)有庫存知歌可用量的情況下,需求量是10,生産委外批量倍量是3,m站慢rp運算則計算依據生産批量倍量出來的生産計劃建議量為12(3的公倍數)
同考慮生産批量,對(duì)應分析的是刀不采購件的建議量倍量和最小批量
父件建議量是16,子件與父件的比例關系1:1,原采購建議量是16,考慮章好采購批量(采購倍量為5),向(xiàng)上取公倍數為筆唱20 的建議量。
取值取的是物料清單的明細子件的損耗率,影響的日要是采購計劃中子件的建議量,建議量=訂單數量*窗新(1+ 損耗率)。
例如:物料清單中維護對(duì)應的材料的損耗率10%,子件與父件的比例關系用線:1:1,對(duì)應子件的毛需求量就(花不jiù)會(huì)在産品建議量的基礎上員綠加10%,16(1+10%)=17吃書.6
對(duì)應運算分析的産品的物料清單版鄉商本号對(duì)應物料清單維護好(hǎo)了替代方案,例如:産品需求量是1答花0個,子件與父件關系1:1,由于考慮替代件,則是分析對(duì)應替代方雨少案(采購主件策略,主件:替代件=1:1替代關系)中的替代件的分配前可用量為紙關5,所以子件的采購建議量為5。
替代件會(huì)涉及到(dào)替代策影刀略
•整批替代:主件不足(毛需求)時(shí),全部使用替代件道睡可用量,即使主件部分滿足也不使用。
•部分替代:主件不足(淨需求)時(shí),不足部分使兵姐用替代件可用量。
采購策略
•采購主件/采購替代件/以替代策略為前提,可用量不足時(s報相hí),采購主件或替代件
此選項如果勾選,則分析運算的按日期範圍和可用量參數勾選的分析但長可用量數據.
【取日期前可用量】的日期确認對(duì還少)應的是可用量參數勾選影響庫存年事可用量單據的對(duì)應如下日期判定,并不是單純由單據的單據日期确認歸黑數集計算。
如果按存貨,則多個訂單分析單據相同存貨可以生成(chéng)一個生白北産計劃明細,不合并則是拆分明細顯示多個生産計劃
隻影響采購計劃,不影響生産/委外計劃,即隻有子女風件在存貨檔案訂購策略選擇上【MRP運算件】才會(huì)出現在采購計劃。火舞
此選項用來,控制隻有一部分材料參與運算,非運算不參與計算,适用于有見術一部分材料不參與運算,比如輔材,或者的到備庫存的材料的情況。
9.1逐接考慮庫存:
如果有多級BOM,則會(huì)考慮每一級物料的庫存生成(chéng)對業厭(duì)應計劃。
9.2隻考慮末級庫存:
隻會(huì)考慮末級子件的現存量裡請,影響的是采購計劃,如果半成(chéng)品也有庫存的話,也不會(huì)考慮長工庫  拍討; &nbs快做p; 存,比如需 要10個半成(chéng)品放火,庫存有5個,那麼(me)在生産計劃雨相中的半成(chéng)品建議量還(hái)是10廠子個。
9.3不考慮中間半成(chéng)品庫存:
隻是不考慮中間半成(chéng)品的庫存,會(內兵huì)考慮産成(chéng)品及末級子件的庫存。
9.4不考慮成(chéng)品庫存:
隻是不考慮産産品的庫存,會(huì)考慮半成(chéng)品及子件在空的庫存
适用業務需求:沒(méi)有維對哥護BOM的母件進(jìn)行物料需求計劃時(shí)不生成(chéng)生快跳産計劃,也沒(méi)有提示信息,這(zhè)樣門門(yàng)無法明确鎖定是什麼(me)異常,能(néng)否放開(kāi數一)控制生成(chéng)生産計劃。
此選項控制,若選擇選擇不生成(chéng),關城則在運算說(shuō)明中提示無BOM,計劃生成(chéng)失敗;兵音若選擇生成(chéng),隻要存貨屬性包含自制或刀員委外,就(jiù)會(huì)強制會(huì)生成(c又作héng)生産計劃/委外計劃,并且也機下支持生成(chéng)無材料明細的生産加購唱工單/委外加工單。
PS: 對(duì)于存貨屬性同時(shí)勾從銀選外購、自制和委外的存貨,若不勾選該選項,人內仍然保持原系統邏輯(無BOM時(shí), 會很書(huì)生成(chéng)存貨的采費來購計劃);一旦啟用選項,系統受生成(chéng)計劃優先級影就樹響,即使沒(méi)有BOM時(shí),仍然會(h算間uì)優先 生成(chéng)生員什産計劃或者委外計劃。
生産/委外計劃占用會(huì)考慮BOM 的損耗率,比如損耗率10%,在沒(書火méi)有生産計劃時(shí)需要10個,第二次如果 也是做10時(shí農來),做MRP時(shí),會(huì司好)自動計算分配前可用量為當前庫存-10*10%(如果無庫存即0-10*10%外飛=-1) 個,此時(shí)的建議量=1行明1個。
計劃會(huì)考慮産品的産品率,比如成(chéng)品率8森紙0%,産品A由一個B和一個C組成(chéng),進(jìn)行10通道個A的MRP時(shí),生産的 A生産計劃建議量為什飛10/80%=12個,其A和C的建議量即答慢也為12個.
公司地址:天津市濱海新區甯海路智間時造創想城8棟
手 &n鐵風bsp; 機:18622購呢575949 15102246077
電 &銀街nbsp; 話:022-65531458
郵 近什箱:2309234558@qq.com
網 址:http志站://www.puyuncn.com